代溝·待溝

最近機緣巧合之下出席了一場有趣的小活動
主題說的是80與95後的的對談
現場大部分都是80後的朋友
或許因為活動配合微醺的場合而迎來80後的上班族
90後的學生佔少數
上班族也更少

其實這場活動更傾向於討論台灣內部的問題
中間夾雜了很多世界趨勢
讓這場活動最有趣的視角或許該定位在自己處於2個族群之間
更重要的背景是受到網絡趨勢影響而 有更大衝擊的異國背景
能體會80的困擾與95後的反彈
但也看清台灣這個世代面臨的困境與主因

現場一位仁兄很不客氣地要求把上位者趕走
讓這個時代的人好好發揮影響力
讓台灣回到正常的發展道路上
也有人無奈地表示這個困境段時間沒辦法解決
衍生而來的就是80後分成默默付出與消極2派
默默付出的一群理解到80後是被忽略的一群
而90後才是接下來真正的主人
所以選擇保護 栽培 放手 合作的態度與90後接軌
消極的一派複製了上一代的模式 或把自己的遭遇傳承下去
出現了更多的哀怨與仇視
或者是覺得自己沒有實權而甘願把責任往四面八方推卸
之追求安安穩穩與可以狐假虎威的模式

來到90後（或這活動內的95後，95後比90後更有鮮明的差異）
從建立意識形態的中小學時期就開始接觸網路與世界
擁有非常大量的資訊來源與巨大的社交圈子
不再只依靠單獨的人脈或上對下的傳授獲取知識
也因此更敢於挑戰權威與單向關係
拜網路所賦予的便利簡單分析主要的優缺
優點就是真正的網狀思考去處理所有的資訊與人脈（典型的特色就是線上線下同時互動）
隨之衍生的缺點就是弱缺乏學習能力的掌握與資訊辨認的能力
容易陷入誤信缺乏依據的資訊而成為謠言的擴散者

當然90後也因此出現了社會普遍認可的兩級化（有人稱之為M型化）
偏激追求理想而有叛逆傾向的一群
消極依靠趨勢而生存的一群
積極有理想、敢作敢當是普遍被認可的少數
當然這也與90後開始將服務業這種不被認可的產業重新詮釋的行為不被認可而被歸類為偏激派

然而回到最近跟酒友酒後亂談的場面
台灣的農業現況有多就有思維的局限
包含不可動搖的稻米產業
綁手綁腳的各種策略與過度自我保護機制
但農業普遍認知還是一條充滿未來的產業（學農的都會說沒有我們，大家都活不了）
如何脫困的討論就先切入到馬來西亞這個靠農生存的國家
簡單的總結所有分析與台灣未來的想像
台灣市場太小是事實
所以必須依靠現有的技術與對世界貿易市場的趨勢發展
這樣的發展在台灣太小的前提下衍生出打團體戰的模式
其實方言其他產業而言
台灣不也是處於同樣的背景卻沒有任何有潛能的策略出現
這中間究竟是舊勢力不肯冒險還是覺得新勢力不可靠所以不肯放手讓想做的人試

處於這一代真的能感受到很多勇於提出的想法
但是否是太多的打壓讓很多夢想成為階下囚
只敢遙想去到創業風氣高昂的美國嘗試
或只能選擇從被放棄的一些產業開始嘗試
想要證明什麼的時候
看似得到支持又莫名的捲入老一代的戰爭

與其說90後很多消極派
不如說90後知道的太多
知道不等到被賦予使命的時候是不會有機會
看著部分人成功了
但自認能耐不足或自身產業沒機會的應該也為數不少
資訊充足的年代也帶來了害怕知識不足的認知
資訊傳遞快速帶來方便也帶來被搶先或噩耗傳千里的恐懼
有些看好80&90後的人無奈的取笑不夠勇氣的一群
卻也忽略了這一代人同樣背負著自尊
而網路讓自尊的經歷與毀滅更輕易與快速
這也是為什麼那場活動中95後說這一代人最大的弱點就是被打擊
因為這一代人真的傷不起
因為只要一受傷就會被全世界知道自己是弱者
草莓族真的需要保護
但不是伸手牌的模式
而是沖開城門的士兵需要衝撞城門的木樁與自我保護的戰袍和盾

時代背景的不同需要的是不同的思維模式
兩代之間或許需要拋下上對下的視角去相互理解與溝通
令人欣慰的至少是智慧型手機的接納與自拍的流行
看著很多長輩追隨著年輕人的步伐到戶外名點自拍打卡的
成為很有趣的跨代交流模式

20170331鬼打牆的小雜記

原來已經快4月了

原來工作已經快5個月了

原來已經再也控制不了一些事了

曾經覺得出社會後一個怎樣怎樣

最後才發現現有的常態是為何成為常態

也更不想脫離學生的生活圈

或許是想留在同溫層

或許更簡單的只是不想荒廢了用4年時間所找到的平衡點

一種在外生活維持正能量的平衡點

或許現在拿著不高的薪水

或許公司有一堆希望能更好的待遇

或許只是貪心的希望能快點擺脫職場菜鳥的稱呼

你會後悔之前的選擇嗎？？

如果重新選擇 會是同樣的選擇嗎？

這些大家最喜歡問也最常回答的問題

卻也不再是直覺的回答不確定/不會之類了

因為心裡清楚選擇這一行就會這樣

也預料到會面對這樣的情況

有人又會說學到的東西是金錢換不來的（通常含慣老闆思維）

這又是一句可以被戰的句子

確實是金錢換不來的

但又這個能力似乎應該提高給你的價值認可

這就是個人覺得這個地方一直沒法更上一層樓的集體性小確幸

或者是不想放手一搏

***這也是不到半個月時間所看見的家族式經營思維困境

不理會現況的回到初衷或許是最療愈的想法

也才發現當初抱著對農的喜好來到台灣

慢慢消去了大量育種為主的園藝

進入很喜歡行為學為根基之一的景觀

最後用關懷生態的方式畢業

抱著想為生活環境的改善而堅持留下來進入這個業界

聽著薪水比我高的同學在分享工作與生活

偶爾想著是不是讀錯專業了

最後卻抱著那一份無私的夢想走在原來的路上

漸漸的在職場中發現這一行非常非常的黑暗

負面的想法漸漸侵蝕了正能量

不再平衡的作息被黑暗的力量加速了侵蝕

形成了叛逆的行為

越被打壓就越偷懶

只因為想要被尊重

但這些行為依舊無法改變現況

無限的巡迴或曾經一直被罵在鬼打牆的過程中

其實不可能沒有進步或往前推移半步

就算今天問我大學不斷被罵的過程中是不是不堪回首

我只記得這段記憶中自己改變了多少

也會很慶幸能有今天的自己

既然過去無法判斷

也就不需要評斷現在

或許現在應該做的就是好好經營自己

3年合約期滿就是下一段獲得更高價值的時刻

不需要死守崗位

時間到了就可以下班去進行自己想要的活動

下一個目標就是恢復每週游泳的時間

然後尋找一個可以提供週末精神寄託與獲取精神糧食的地方